Политика в области качества


Руководство предприятия видит свою основную цель в создании, поддержании и постоянном совершенствовании условий, гарантирующих высокое качество выпускаемой продукции (отвечающей требованиям заказчиков) и обеспечивающих конкурентоспособность продукции на внутреннем рынке, а в будущем и на внешних рынках.


Мы исходим из того, что поставленная цель будет реализована, если достигнем сплочённости всех работников на основе единой политики в области качества; если в своей профессиональной деятельности мы будем опираться на отечественный и международный опыт, на последние достижения в области электроэнергетики , будем постоянно повышать свою квалификацию.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА:

  • организация всей работы по качеству в рамках международных стандартов ИСО и действующих обязательных требований;

  • систематическое изучение рынков по реализации продукции; ориентация на потребителя; реклама и участие в выставках;

  • внедрение передовых технологий, приобретение новых современных видов оборудования,средств измерений для технического перевооружения производства, реконструкция предприятия;

  • выбор надёжных поставщиков комплектующих и материалов и развитие сотрудничества с основными поставщиками на взаимовыгодной основе;

  • оптимизация распределения материальных и финансовых ресурсов;

  • выпуск новых видов продукции;

  • снижение затрат на производство продукции за счёт предупреждения несоответствий;

  • снижение себестоимости продукции при её высоком качестве, получение прибыли;

  • повышение компетентности руководителей, специалистов всех уровней и каждого работника, расширение полномочий и усиление ответственности в области качества на своём рабочем месте;

  • систематическое повышение квалификации и профессионального мастерства работников всех уровней;

  • постоянное улучшение социально-экономических условий труда и быта работающих, стимулирование работников за достижения в области качества.


Настоящая Политика в области качества доводится до всего персонала завода и служит основой для постановки в подразделениях целей в области качества. Генеральный директор принимает на себя обязательства по постоянной приверженности требованиям системы менеджмента качества и постоянному повышению её результативности.